部属行为意识分析表.VIP专享

部属行为意识分析表名[]姓名称检查项目上司看法评价1.面对指示、命令吗？指示2.正确地掌握指示、命令吗？执行3.对指示的内容有质疑吗？彻底4.记下指示的内容吗？与否5.询问不明之处吗？6.1.是否忽略了实施上应有的准备工作？工2.检讨实施的步骤吗？作3.检查过实施可能发生问题的情况吗？准备4.确认目标的日期吗？5.1.征求过上司的意见吗？信2.征求过同事的意见吗？息3.征求过其他单位同事的意见吗？收集4.已取得实施上必要的资料吗？5.1.是否想到实施上的问题点？问2.考虑过可能发生的问题吗？题3.对于问题是否有应付的对策？处理4.发生问题时，立刻报告上司吗？5.1.企图心旺盛吗？执2.是否缺乏自信、信心？行3.是否内心有不安的感觉？企图4.是否有抱怨、不满？5.对上司是否感到怀疑、不信任？注[部属实际上的需要][上司特别留意点]意载事项例会主题检查表项目内容评价当日主题效果褒奖1、目标达成2、努力3、无差错指责4、待客态度5、整顿6、其他强化1、未达成目标2、怠慢3、差错注意4、待客态度5、整顿6、其他勉励1、达成标2、努力3、无差错4、服务不够5、不清洁6、其他教1、待客态度2、怠惰3、差错材4、服务不够5、不清洁6、其他新人1、达成目标2、努力3、无差错协调4、待客态度5、其他礼貌1、教材优先2、无视教材电话3、教材再认识访客1、勉励2、褒奖3、开朗记帐4、前辈的指导5、其他清扫1、协调重要性2、协调的观点3、协调的实际1、问候2、外表修饰3、迟到4、闲聊5、其他1、礼仪细节2、确认留言3、应对方法4、其他1、礼仪2、接待方式3、笑容4、确认留言1、正确性2、速度3、谨慎4、错误5、确认留言1、偷懒2、确认承办3、清洁彻...