国企公司领导班子建设工作总结VIP专享

XX集团国有企业领导班子建设工作总结党的十九大及历次全会对深化国企改革做出了重大部署，随着国内国外形势的变化，国企改革已经进入新的攻坚阶段。未来一段时间，对于XX集团来讲，从外部来看，集团面临的经济形势不稳定因素增多，政策环境的约束条件不断加大；从内部来看，集团通过不断地改革调整已进入了适合首都发展要求的新领域，文化创意产业和贸易也形成了良好的发展态势，为打造具有新型业态的现代企业集团奠定了坚实基础。但是前进的道路上仍然充满艰难和曲折，我们必须发挥领导班子整体功能，把集团领导班子建设成领导科学发展、推进科技创新、加快经营发展的领头雁，切实提升集团效率、发展活力，才能深入推进转型升级工作，实现集团提升发展。结合XX集团的实际情况，应该从以下几个方面切实提高领导班子的建设水平，最大程度的发挥领导班子的整体作用。一、强化思想引领，打造学习型领导班子加强党的建设，坚持党的领导，是国有企业领导班子建设打造学习型党组织的根本要求和独特优势。作为市属国有企业，班子成员必须要认真学习贯彻党的十九大精神，以学习XJP总书记系列重要讲话精神、十九大会议精神为重点，强化“四个速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。意识”，深刻领会XJP新时代中国特色社会主义经济思想，深刻领会XX市第XX次党代会精神，围绕XX城市“四个中心”功能定位，聚焦打造“开放、创意、服务”的现代企业集团的目标，明确以文化创意为引领、现代贸易为支撑、自有物业为基础的发展方向，更新观念、真抓实干、稳中求进....