国企人才强企经验材料VIP专享

国企人才强企经验材料国企改革三年行动实施以来，全面贯彻党组各项决策部署，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，统筹实施改革三年行动方案、治理体系和治理能力现代化专项工作。紧密结合海外业务人才强企工程，牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚定改革决心，压实工作责任，深入推动各项改革措施有效落实。一、以任期制和契约化管理为抓手，提高认识、压实责任，不断凝聚各级领导班子干事创业合力党委高度重视领导干部的培养和使用，坚持把任期制和契约化管理改革，作为推动公司转型升级和高质量发展的“一把手”工程，认真部署、积极推进，组织专题会议系统研究，贯彻落实相关文件精神和要求，明确任务分工、细化工作方案、及时跟进督导，主要领导做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，确保各项改革工作平稳有序推进。目前，下属57家二级单位领导班子成员均已全部签订契约，为推动企业治理体系和治理能力现代化、助力业务高质量发展奠定了坚实基础。一是成立专项工作专班。人员由人力资源部、规划计划部和财务部等机关部门负责人组成。研究具体工作方案，聚焦权责界定、目标制定、契约签订、考核实施、退出管理等关键环节，细化进度安排，明确责任主体，规范程序步骤，落实保障措施。科学严谨确速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。定任期目标，组织签订任期契约和经营业绩责任书，完善任期考核评价办法，强化考核结果应用，探索建立与现行干部管理政策有序衔接、协同配....