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农村公共服务典型案例近年来,xx省xx县创新探索农村公共服务“微治理”体系,以网格化管理为基础,积极推行“一员多用、多员合一、一网一员”的“村务员”治理模式,通过精细化管理,打通服务群众“最后一公里”的“梗阻”问题,群众获得感、幸福感不断提升。一、设立“村务员”破解乡村治理低效难题xx县地处xx东南部,位于湘赣边界、罗霄山脉中腹,总面积xx平方公里,总人口xx万人,是xx第一个“摘帽”的“国贫县”。由于xx县处在深山林区,人口居住分散,村级事务管理难度大。以前,本地居民和贫困群众会担当生态护林员、农村(河道)保洁员、公路养护员、交通劝导员、安全生产监管员等公益性岗位,来协助管理村务,每月补贴xx元至xx元不等。虽然这样的分工表面上看起来“守土有责”,不过“公路养护员把垃圾扫到河道”“嫌待遇低不上心”“遇事推诿扯皮”等情况仍有发生,农村人居环境改善不大、基层治理效率低的问题依旧存在。为了解决过去“一人一岗”存在的条块分割、多头管理、职责不清、待遇偏低、素质参差不齐等问题,20xx年,xx县出台了《xx县村级公益性岗位整合工作实施方案》,按照村(社区)总人口xx‰的比例设立“村务员”,遵循“经费不减、人员精简”的原则,将“多员”合一,力求提高乡村治理水平。相关整合主要从三个方面入手:(一)构建部门指导,乡镇统筹,村级落实的工作管理机制。首先,xx县将生态护林员、公路养护员、交通劝导员等公益性岗位的管理权今日公文:jinrigongwen.com今日公文网每个笔杆子必备的百万篇公文材料库,日更千篇、紧跟时政。限下放到乡镇,由乡镇结合各村实际情况,将辖区内行政村分...

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