XX有限公司“三定”方案VIP专享

XX有限公司“三定”方案为规范XX有限公司（以下简称公司）治理行为，提高管理运行效率，按照责权明晰、精干高效、运转协调的现代企业管理体系要求，结合公司实际及发展需要，现就公司部门职责、岗位设置及人员编制制定如下方案。一、指导思想认真贯彻关于提高国有资本运行效率、增强国有经济活力的总体要求，围绕公司经营发展目标，合理配置部门职责、岗位设置及人员编制，为公司高质量发展提供坚实保障。二、基本原则精简高效、对标一流原则；结构优化、职能综合化原则；因事设岗、人岗匹配原则。三、职能配置及岗位人员设置（一）党务工作部（党建、纪检、老干、意识形态、团员青年）对应集团部门：党委工作部、纪委1.党建、纪检方面：速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。负责拟定公司党支部有关制度、文件、计划，起草相关文件和各类材料；负责公司党支部安排的会务组织及议定事项的督办。2.配合上级组织落实公司领导班子的考评和干部选拔任（免）工作；负责落实公司党支部关于加强领导班子思想政治建设和组织建设的各项决定；落实公司党支部的各项决定。组织公司党支部组织生活会。3、开展党支部主题党日活动。负责公司创先争优表彰以及入党积极分子培训培养、新党员发展工作；负责党内各类信息统计工作；负责党费的收缴、管理、使用和组织关系接转工作。负责按规范要求做好公司干部人事档案管理工作。4、积极履行管党治党主题责任；负责组织落实公司干部管理权限内的干部考察、任免、交流和管理工作以及后备干部队伍建设工作；建立党支部....