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在2025年全市挂职干部代表座谈会上的交流发言VIP专享

在2025年全市挂职干部代表座谈会上的交流发言_第1页
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在2025年全市挂职干部代表座谈会上的交流发言大家好!我是市住建局工程管理科科长xx,前年3月至今年2月挂职任xx区住建局副局长。今天站在这里,看着台下年轻的挂职战友们,想起去年此刻,我也是带着“赶考”的心情奔赴基层。挂职这一年,我在老旧小区的屋檐下倾听过万家灯火的故事,在项目工地的扬尘里丈量过城市更新的温度,在群众信访的窗口前感受过民生诉求的分量。今天,我想用四个“坐标”,与大家分享这段“向下扎根、向上生长”的挂职岁月。一、以“人民至上”为初心坐标,在基层烟火中校准住建人的价值航向住建工作一头连着“国之大者”,一头系着“民之小事”挂职伊始,我分管老旧小区改造,第一次走进xx社区,78岁的xx老人拽着我的手说:“xx,我们这楼外墙开裂漏雨,楼梯灯坏了三年,能不能先给我们修?”老人布满老茧的手,让我想起自己住在老城区的母亲。那天晚上,我带着科室同志爬了5栋楼,摸黑数了23处破损路灯,记下17户漏雨家庭的门牌号。理论的温度,在于把“政策文本”翻译成“生活剧本”。我们创新“1357”改造工作法——1个核心(居民意愿)、3轮公示(方案、预算、验收)、5方共议(社区、业委会、施工方、监理、居民代表)、7天接访(每周三现场办公)。xx社区改造时,有位xx坚持要保留旧窗台的水泥花池,说那是老伴生前种月季的地方。我们专门调整设计,在花池旁加装护栏,竣工那天,王师傅捧着刚开的月季花塞给我:“这比换新房还暖人心!”一年来,我们推动全区12个老旧小区、3200户居民实现“住有优居”,群众满意度从68%提升到95%。这些数字背后,是住建人“把屁股端端地坐在老百姓这一面”的初心践...

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