推进审计项目组织方式统筹管理的路径VIP专享

推进审计项目组织方式统筹管理的路径推进审计项目审计组织方式统筹管理，是深化审计制度改革，优化审计资源配置，加快实现审计全覆盖，更好发挥审计监督作用的有效途径。审计机关应解放思想、大胆革新，以创新驱动加快推进审计项目、审计组织方式统筹管理，以改革红利提升审计能力、质量和效率。一、以新理念创新统筹管理增强统筹管理自觉性主动性。解决好思想认识层面的问题破除思想误区，统一思想认识，是推进统筹管理的首要任务。审计机关应坚持目标导向，对统筹管理进行全面部署和精细推进，把统筹管理理念和要求贯穿到审计全过程，立足现实基础和长远需要提出管理模式、管理手段、沟通衔接机制、项目管理等环节和层面的措施，及时研究、调度和指挥工作进展，协调解决工作中的重要问题，确保工作稳步有序推进。提升审计项目计划管理水平。审计项目计划是统筹管理的核心部位。审计机关应紧紧抓住这一“牛鼻子”，发挥龙头和导向作用，着力增强审计项目计划管理实效性。重点是加强制度设计，健全完善审计项目计划管理规范，切实增强统筹管理的约束力，推动统筹管理规范化、常态化。健全完善信息共享、项目论证等行之有效的机制，推行开放式项目计划立项，对重点审计项目进行可行性论证，从统筹管理角度评审立项依据、审计目标、实施路径、组织方式、成果导向等，增强项目计划的科学性。强化信息技术在项目计划管理中的作用，建立健全审计对象库和智能管理平台，实现对审计项目自动关联、审计事项协作配合的效果。优化人力资源整合管理。人力资源是审计工作的第一资源也是统筹管理的关键环节。审计机关应本着优化、协同、高效，科...