新形势下乡镇街道基层市场监管工作面临的问题及对策VIP专享

新形势下乡镇基层市场监管工作面临的问题及对策随着市场监管的职责范围的增加，市场监管的地位和作用也日益提高。在新形势下，市场监管工作在推动社会经济高质量发展、促进社会和谐、服务经济建设中任务越来越重，责任越来越大。担负着行政执法和综合管理的双重职能，面临着新的挑战和机遇，如何能更好地发挥自身优势，服务经济建设，现就做好乡镇基层市场监管工作谈几点粗浅的看法。一、当前乡镇基层市场监管工作面临的问题与困境（一）乡镇基层市场监管所人员配备在3至5名之间，人员缺口大，监管力量明显不足，办证办照、巡查监管、抽样检查、专项整顿、统计报表以及消费投诉等工作任务多、工作杂、涉面广，基层所人员应接不暇，人员调配捉襟见肘，工作精力难以集中，使得部分监管工作失位、缺位现象有发生。（二）监管方式与市场变化不相适应。监管理念跟不上市场变化节奏，监管手段单一导致发现和解决问题滞后，没有做到未雨绸缪。比如：在主体监管上仍然以日常巡查为主，年初做计划、年底交记录，不在年度计划之内或者不是重点检查主体，就停留在表面，为管理而管理，为完成任务而管理的现象较为突出，没有从有利于促进发展这个角度去考虑如何管理，更没有从科学监管角度去探索和思考如何管理。一些市场主体退出没有也及时注销，变更经营地址没有来得及更新监管数据，特别是今年疫情导致的餐饮服务主体变化快，监管系统数据更新不及时，掌握不了市场主体的底数，监管工作费力、费时，却达不到应该有的效果。（三）任务部署与综合协调统筹不够。机关内设每个科室都有任务下达到基层所，有的基层所每天要报5-7个报表，基层所人...