关于中试基地建设运营的调研报告VIP专享

关于中试基地建设运营的调研报告中试基地是科技成果从实验室走向产业化的重要桥梁，是实现科技成果就地转化的重要平台。立足我市产业基础优势，大力建设中试基地，是促进科技成果在洛转化、引进孵化高成长性企业、培育壮大“风口产业”的有效途径。为推动我市中试基地建设，市委政研室先后赴武汉、合肥、广州、佛山等地考察学习，对先行地区中试基地建设运营情况进行了研究分析，提出了工作建议。一、建设运营模式根据调研情况，中试基地建设运营按照不同的主体可分为以下5种模式。（一）企业建设运营模式。该模式是部分行业龙头企业立足自身产品研发设计和验证试验的需求，自主搭建产品中试平台，在满足自身中试需求的基础上，与行业内其他科研院所或企业对接，用富余的中试能力提供对外有偿服务，推动更多实验室创新成果向市场转化。合肥华清高科表面技术股份有限公司（以下简称“华清高科”）打造的中试平台，是这种模式的典型代表。华清高科聚焦安徽省重点打造新材料产业这一发展方向，依托自身在行业内的领军地位和资源优势，建成合肥市首个化工新材料领域市场化运营的专业中试平台，为科技成果转化和企业发展提供了有力支持。在基地建设方面，中试基地的厂房、仓库等公共设施主要由政府投资建设，华清高科通过先租后买的方式使用；中试过程中所需的设备、中试材料等由华清高科自行购买，技术人员、专业团队由华清高科自主配备。在运营管理方面，华清高科主要采用三种运营方式：一是自主研发中试。华清高科将本公司研发的项目放在基地进行研究中试和初期转化，设备、资金、人员均由自己承担，转化成果自主应用。二是“委托研...