积分制绩效考评办法VIP专享

1目的为了在现行绩效制度基础上更加客观的评价员工、发现员工更多的亮点，加大高绩效员工激励力度，带动低绩效员工提高绩效，特制订该考评办法，自入职起为每位员工建立积分制绩效档案，积分将用于员工的晋升、提薪、评奖评优等。2范围公司全体员工。3施行时间本暂行办法自下发之日起开始执行。4积分规则4.1公司高管：4.1.1有为公司创造价值的发明、其他专利或公司认可的管理创新，发明人（提出人）每项累计党分1000分，上不封顶；4.1.2承接公司级重点工作月度分解指标全部完成，每项累计党分100分，按时按要求全部完成，累计党分1000分；4.1.3负责部门月度考核指标均完成，每月累计党分100分，全年均完成，累计党分1000分；4.1.4与公司相关业绩获国家级嘉奖，每次累计党分5000分，获得省级嘉奖，每次累计党分3000分，获得市级嘉奖，累计党分1000分，与工作不相关成绩累计党分减半；4.1.5在国际级期刊发表与公司或负责职能相关领域论文，每次累计党分1000分，在国家级期刊发表与公司或负责职能相关领域论文，每次累计党分500分，在省级期刊发表与公司或负责职能相关领域论文，每次累计党分300分；在非公司、非本职工作领域或负责部门内有员工满足上述要求则累计加分减半；4.1.6年度高管互评，强制分布排名最高的累计党分1000分。4.2公司中层：积分考评项为公司积分、指标项、管理项、执行项、培训项、知识项和评价项。4.2.1公司积分：4.2.1.1入职时间每满一年，累计B分1000分，上不封顶(只要在公司工作满一年即可获得此项积分，不可兑换C分，下同)；4.2.1.2担任部门负责人，月度累计A分50分；(只要当月担任部门负责人即可获得此项...