试用期员工管理办法VIP专享

试用期员工管理办法第一章总则第一条目的引导新员工快速融入团队，融入企业，培养归属感，通过综合素质和基本业务操作技能的培训，使新员工的能力、知识、技能能够快速适应岗位的需要。第二条定义新员工:与公司签订劳动合同且在试用期的新进员工,简称新员。第二条适用范围本公司含分、子公司（不含计件员工），控股子公司参照执行。第二章培训内容及程序第三条管理职责与权限一、公司力资源部职责1、负责公司本部“公司级岗前培训”；2、负责公司本部、按管理权限招聘人员试用期适应性跟进；3、负责公司本部、依招聘权限招聘人员试用期转正考核组织、审核工作。二、子公司人力资源部1、负责所属公司“公司级岗前培训”；2、负责按招聘权限招聘人员试用期适应性跟进；3、负责按招聘权限招聘人员试用期转正考核组织、审核工作。三、用人部门（分管领导）职责1、负责部门新员工“部门级岗前培训”；2、负责部门新员工“岗位培训”；3、负责部门新员转正初评工作。第四条培训程序及内容一、公司级岗前培训1、新员工到公司报到并办好各项入职手续后，将进行基本的简短的岗位培训，培训内容包括作息时间、考勤制度、假期制度、公司组织结构、员工礼仪等。原则上每月组织一次新员工培训班，培训课程包括：《企业发展史》：包括但不限于公司发展历程、公司组织架构、企业文化定向、企业文化故事等内容；《规章制度》：包括但不限于含人力资源管理制度、考勤管理规定、假期管理规定、员工行为管理规范、保密管理规定、违规违纪处罚管理规定、行政管理制度、财务管理制度的规定与执行细则、职业道德等内容；《员工礼仪》：含员工个人行为规范...