公司直接人工成本控制办法VIP专享

123区分各种直接作业的种类确定生产单位产品需要的工时定额和单位工时的工资（标准工资率）将工时定额与单位工时的工资相乘即可得到直接人工标准成本成本直接人工成本控制办法第1章总则第1条目的为了加强对公司直接人工成本的控制与管理，严格执行公司制定的工时定额管理规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第2条适用范围本办法适用于直接人工成本控制工作。第3条相关术语义1．直接人工成本是指能归属于成本对象（已完工的或在制造中的）并且能通过经济、简便的方法追溯到成本对象的全部制造人工的补偿。2．工时定额，即直接人工的“用量”标准，又称为人工工时标准，是指在现有生产技术条件下生产单位产品所需的工时，包括产品加工时间、必要的间歇时间和不可避免废品的工时。3．标准工资率，即直接人工的“价格”标准，是指每小时支付的工资额。第4条主要内容直接人工成本主要包括职工工资总额、社会保险费用、住房公积金、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、工会经费等。第2章制定直接人工标准成本第5条制定直接人工标准成本的程序制定直接人工标准成本的程序如下图所示。制定直接人工标准成本的程序第6条计算直接人工标准成本1.直接人工标准成本的计算公式如下直接人工标准成本=工时定额×标准工资率2.确定工时定额生产技术部和人力资源部共同制定工时定额。工时定额一般按照产品的生产工序，以时间、动作研究为基础计算确定，并按产品汇总。3.确定标准工资率（1）公司主要采用月工资制和周工资制两种薪资计算周期。（2）生产技术部和人力资源部按照标准工资和用工总量计算标准工资率。第3章执行直接人工标准成本...