企业绩效审计的“五个关注”VIP专享

企业绩效审计的“五个关注”实施企业绩效审计的目的在于增强企业的管理意识、效益意识，促进加强企业管理、提高经济效益，加速实现企业的发展目标。那么，如何搞好企业绩效审计呢？我们认为，主要应做到“五个关注”。一、关注内控制度的健全性和有效性内部控制系统的健全性与有效性直接关系着企业质量的好坏，主要包括生产管理控制、质量管理控制、供销管理控制、劳动管理控制、财会管理控制、和内部审计控制等诸多方面。审计中，要对上述控制系统的进行严格评审，揭示被审计单位内部控制对于其承担的经济控制功能是否完备、健全，是否在实际工作中真正得到实施，并发挥其效用；审查其在连续的若干个会计期内，其健全性和实效性是否始终保持在一个相同或相近的水平上；审查其在来自内部或外部干扰的条件下，能否仍然发挥其正常的控制功能。如果经审计认为上述几项均能达到，可以视为其各项内控制度健全有效。二、关注货币资金管理的安全性和利用的效益性由于货币资金具有很强的流动性，为避免企业资产流失，保护财产安全完整，审计人员除了对货币资金收支业务进行审计外，还要对企业的货币资金保管制度进行审计。重点是检查企业货币资金保管制度是否存在和有效，清点货币资金实有数，防止错款和舞弊。同时还要对货币资金的利用效果进行审计，如果对货币资金控制失效，则要么造成企业货币资金余额不足，无法满足企业日常开支需求，造成财务危机，直至影响企业正常生产经营；要么造成货币资金持有水平过高，使企业相当一部分资金“沉淀”在没有收益或收益很低的状态，同样会降低企业的经济效益。因此应尽可能压缩闲置货币资金额度，...