2024年度xx公司基层单位班子综合考核方案VIP专享

xx公司2024年度公司基层单位班子综合考核方案为进一步加强干部队伍建设，全面考核干部工作和履职情况，真实反映和准确评价干部工作实绩，形成“能者上、优者奖、平者让、庸者下”的用人导向，公司党委根据集团党委干部管理相关要求及《公司中层干部综合考核管理办法（试行）》《公司中层干部任职试用期管理办法（试行）》等规定，决定开展2024年度公司基层单位班子考核工作，特制定此综合考核方案。一、考核对象基层单位班子。二、考核内容对公司所属区域公司、事业部班子进行考核。基层单位年度综合考核评价主要内容包括年度业绩考核（由人力资源部提供考核结果）和综合民主测评，权重分别为70%和30%。三、基层单位班子考核程序和方法步骤1.基层班子年度综合考核结合各单位业务类型实行量化考核，具体执行各单位签订的目标管理责任制，由公司人力资源部牵头进行考核评价。2.对基层班子的民主测评结合基层党建工作检查开展，不在中层干部述职述廉暨民主测评会议上进行。3.基层班子考核主要方式为在基层单位召开民主测评大会，党支部提供2023年度党支部及党风廉政建设、信访维稳等工作报告（书面报告），基层单位班子成员、中层干部、职工代表对基层领导班子进行综合民主测评及党风廉政建设民主测评。4.基层单位班子年度综合考核评价=目标管理责任制考核结果（含党建工作检查结果）×70%+（公司领导班子成员评价×40%+基层内部民主测评结果×60%）×30%。备注：无年度业绩的基层单位采取缺项考核方式进行。五、考核结果评定、反馈及应用（一）计分方法1.民主测评表评价要点为经营业绩、政治素质、基础管理、可持续发展、作风形象。5...