地产招聘管理制度VIP专享

XX有限公司编号：XXXX-RL-02版本：1.0生效日期：管理体系文件招聘管理制度密级：编制：审核：批准：版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注1.目的通过系统化的招聘管理保证招聘工作的质量，提高招聘时效，适时选择符合公司发展需求的人才。2.适用范围适用于公司各层级员工的招聘。3.术语定义无4.职责公司类别部门名称具体职责集团总部人力资源中心1）根据集团人力资源规划方案，制订集团总部年度人员招聘计划，汇编全集团招聘计划；2）负责集团总部员工、城市公司部门负责人及以上人员的统一招聘；3）负责办理集团总部统一招聘的新员工的录用、入职手续。城市公司人力资源部1）组织城市公司人力需求调查，制订城市公司年度人员招聘计划；2）组织实施城市公司部门负责人以下员工的招聘；3）负责办理城市公司新员工的录用、入职手续。集团与城市公司各部门1）负责提供本部门人员增补需求；2）参与本部门员工的专业面试工作。5.管理制度5.1招聘原则原则类别具体规定权力限制原则城市公司对设计变更管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。公开、公平、公正原则保证招聘程序合理、透明、标准统一。多渠道原则内部招聘与外部招聘相结合，多渠道选择优秀人才。规范化原则坚持任人唯贤，通过制度规避潜在的人为影响因素。编制管理原则以年度核定的年度员工定编定岗为准。5.2招聘计划管理工作事项主责部门工作内容配合部门配合内容相关记录年度招聘计划集团人力资源中心1)每年12月份向各中心及下属公司发放《年度招聘需求表》2)汇总各中心、各城市公司的《年度招聘需求表》，分析公司下一年度在人力资源结构、...