企业集团报告管理机制VIP专享

企业集团报告管理机制第一章总则第一条为使集团决策层能够及时、准确了解集团总部及各所属单位的生产经营状况，确保人事、生产经营、财务等信息能够顺利流转上报，形成高效的信息沟通机制，进而降低经营风险提高管理效率，特制定XX集团信息报告机制。第二条信息报告机制是指各职能中心、所属单位对在某一时期内的人事、生产经营、财务等工作动态信息，以书面文件形式及时上报至集团总部各责任部门，确保各业务系统和子公司运营信息能够及时准确地传递到公司总部，以便公司总部分析、评价、监督各业务系统和子公司经营管理活动。第三条集团各类主要信息可归结为人事、生产经营、财务三类信息，分别的归口管理部门为集团总部人力资源部、企业管理部、财务中心。第四条信息报告机制由人事信息报告制度、财务信息报告制度、经营管理信息报告制度、重大专项事物信息报告制度、重大突发事件报告制度等五项组成。第五条各系统报告格式有各系统的主办部门负责规定，即人事、财务、经营管理信息报表格式分别由总部人力资源部、财务中心、企业管理部制定，各填报部门按标准填写。第六条信息报告制度属于集团企业管理工作中的强制性需求，无正当理由必须根据要求按时上报，否则予以追究相关单位负责人与主办人员的责任。第七条本制度适用于集团总部及各所属单位。第二章人事信息报告制度第八条人事信息报告制度主要是集团总部通过掌握下属单位一定周期内的人员变化、员工薪酬总额和调整情况、绩效考核情况、培训实施情况、工伤情况等方面的人事信息，对所属单位人力资源情况进行监督、控制。第九条人事信息上报工作的归口部门为所属单位的人力...