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医院年中总结会议讲话稿今年以来,我院在上级的坚强领导下,牢固树立“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的理念,凝心聚力,真抓实干,各项工作实现“时间过半、任务超半”的目标,全院上下携手奋进、攻坚克难,紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务,交出了一份满意的答卷。在卫生健康委的坚强领导下,全院干部职工紧紧围绕“高质量发展”主题,攻坚克难、真抓实干,各项重点工作稳步推进。全院床位增加至XXXX张,院区升级改造紧密筹备,三院区功能定位进一步优化,“两综一专”发展格局更加完善。医院在2024年第一季度“省考”中,取得全省第X位、地市级医院第X位的好成绩。同时,围绕“再上新台阶、寻求新突破”的工作思路,坚持公立医院公益性和高质量发展高水平安全“两条主线”,高标准建设全面质量管理、运营管理、内部控制“三大体系”,全面实施优流程、建品牌、搭平台、育人才、攀高峰、筑底线“六大工程”,奋力开创医院高质量发展新局面。尽管我们在上半年取得了一定的成绩,但仍要对标问题找差距,特别在医疗质量、科室管理、服务态度、医德医风、业务开展等方面多下功夫,多找问题。各部门、科室要再接再厉,把压力变成动力,端正态度,正视不足,认真查找差距,梳理问题,分解任务,强化措施,明确目标,进一步发挥主观能动性,以问题为导向,强化执行力,做到补短板、强弱项、优服务、提效能,做好医院精细化管理工作的推进,更好地为患者健康保驾护航,以更高的标准、更严的纪律、更实的作风,为医院实现高质量发展贡献力量。下半年是推进年度工作任务的攻坚时期,下面就如何突出重点、系统谋划,围绕年度工作计...

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