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某区在2024年全市激励干部担当作为工作推进会上的汇报发言VIP专享

某区在2024年全市激励干部担当作为工作推进会上的汇报发言_第1页
某区在2024年全市激励干部担当作为工作推进会上的汇报发言_第2页
某区在2024年全市激励干部担当作为工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,**区围绕建设高素质专业化公务员队伍要求,坚持鲜明正确的晋升导向,从制度建设、审核把关和统筹调控方面入手,盘活职级职数资源,畅通晋升渠道,持续激励公务员队伍干事创业、担当作为。完善制度立规矩,树立晋升鲜明导向。制定职级“能上”规程,发挥激励作用。制定《**区公务员职级晋升规程(暂行)》,坚持“实干优选、倾斜一线”的鲜明导向,同等条件下,优先晋升一贯表现优秀、承担任务量重、岗位贡献度高、工作实绩突出、考核情况较好的人员,不搞平衡照顾、论资排辈。制定职级“能下”规程,发挥约束作用。制定《**区公务员降低职级规程(暂行)》,明确应当及时降低职级的10种情形,对于不能胜任职位职责要求、不服从组织安排和单位管理、作风不严不实等情形进行细化,便于各单位对照和执行。制定职级“考核”规程,发挥体检作用。制定《**区公务员职级晋升期满专项考核实施方案(试行)》,明确考核范围,重点考核政治素质、工作履职、廉洁自律等情况,对于民主测评和考核谈话单位干部职工负面反映一致且较为强烈的,给予晋升人员期满考核结果为不合格。强化审核把线头,规范晋升全盘流程。严把“职数关”。依据职务职级并行规定和单位编制数,定期梳理各单位职级职数现状和使用情况,根据单位上报的晋升计划人选,组织部门严格审核人选的身份、任职年限、考核结果和奖惩等情况,确保达到基本晋升条件资格和晋升导向原则后对各单位下达每期晋升职级职数。严把“标准关”。注重听取人选单位党委(党组)和主要负责人、基层干部和...

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