在2024年全市执行工作高质量发展专题推进会上的汇报发言VIP专享

在2024年全市执行工作高质量发展专题推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：执行工作是实现公平正义的“最后一公里”，也是提升人民群众司法获得感、满意度的具体体现。近年来，**县人民法院坚持问题导向、守正创新，全面深化执行体制机制改革，健全解决执行难长效机制，着力推动执行体系和执行能力现代化，实现执行工作高质量发展。遵循规律，打造执行管理新模式。**法院全面贯彻落实**省高级人民法院关于执行工作管理体制改革部署要求，坚持遵循执行工作规律，通过整合资源、重塑流程、完善配套机制，推进改革任务落实落细。强化集约管理。**法院整合优化执行资源，深入推进执行辅助事务集约化改革。在原来“执行指挥中心+执行实施团队”的基础上，增设智执协作中心，下设6个小组，配备集约专员。将执行核心事务与辅助性事务分离，由集约专员负责财产查询、处置等多项辅助性事务的集约化、规范化、高效化办理。执行集约化改革以来，各执行团队事务性工作剥离60%以上，执行工作量减少60%以上。抓实案件管理。**法院扎实推进执行案件繁简分流，合理配置执行力量。打破“一人包案到底”的模式，分别组建执前和解团队、快执团队、普执团队、终本团队、综合管理团队，实行繁简分流、快慢分道、分段集约工作机制。做优案件分流工作，在随机分案的基础上，指定办案经验丰富的执行法官依据案件情况、繁简标准对案件进行分流筛选，并将分流后的案件移送至相应执行团队。把执行指挥中心建成执行管理和执行办案的“大脑中枢”，实现执行案件信息全链条可监管、全节点可查询、全进程可预期、全流程可追溯，持续提升执行案件质效和公信力...