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新任职中层管理人员培训会讲话20241115VIP专享

新任职中层管理人员培训会讲话20241115_第1页
新任职中层管理人员培训会讲话20241115_第2页
新任职中层管理人员培训会讲话同志们:根据工作安排,我们举办这期岗前培训,主要目的是提升新任职人员的能力素质和管理水平,帮助大家进一步认清形势、解放思想、强能蓄力,以更加饱满的热情投入到新的工作岗位。下面,我就办好这次培训讲三点意见:一、要高度重视,充分认识此次培训的重要意义当前,通过xx上下共同努力,xx建设基础日趋稳定,管理逐步正规。从目前的发展态势来看,xx不一定是最好的时候,但一定是在向最好的方向发展。总结近年来的工作,感到人才队伍建设依旧是我们的短板弱项,中层管理队伍架构、后续人才储备、管理队伍建设等问题,还没有得到很好解决。这次,我们进行公开竞聘,就是为解决这些问题迈出的重要和关键的一步。为此,大家要审时度势、倍加珍惜,努力跻身xx建设的第一梯队。第一,提升能力素质,是及时适应岗位的迫切需要。能在这次竞聘中脱颖而出,既是对你们前期工作的认可,也是你们努力的结果。但横向比较看,与同业酒店相比,我们的中层管理队伍还存在知识储备、眼界见识、工作作风等方面的差距。中层管理队伍是xx前进的“发动机”,这就迫切需要你们不断学习,更新知识结构,拓宽知识领域,提升自身素质;迫切需要解放思想、更新观念,切实提升驾驭部门和岗位的能力,只有这样才能更好的履行职责,发挥作用,推动工作。第二,提升能力素质,是加强管理队伍建设的客观需要。职务的晋级,不代表能力会自然跟进提升。我们有的同志有一种不好的思想,觉得我是这个单位的老同志了,熬到时间这个岗位就应该是我的,而不是去思考我的综合素质符不符合岗位要求,能不能胜任职务需要。这次竞聘就是要...

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