街道村社区工作人员年度绩效考核实施办法范文VIP专享

x街道村社区工作人员年度绩效考核实施办法范文x街道村（社区）工作人员年度绩效考核实施办法范文为深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持把政治标准放在首位，着力提升村（社区）工作人员综合素质、干事能力，充分调动村（社区）工作人员积极性、主动性、创造性，推动街道工委、办事处决策部署落实落地，根据有关法律法规和上级绩效考核管理实施办法、细则，结合我街村（社区）实际，制定本办法。一、指导思想完善工作人员考核评价机制，进一步创新绩效考核办法，全面考核工作人员在德、能、勤、绩、廉等五个方面的情况，促进工作人员自我管理，进一步推动工作人员队伍建设的科学发展。二、组织领导今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com街道成立xx街道村（社区）工作人员年度绩效考核工作领导小组，由街道工委书记任组长，工委副书记、办事处主任任第一副组长，其他党政领导任副组长，领导小组下设办公室，由基层党建办公室主任兼任办公室主任。三、考核对象本办法适用于全街10个村（社区）按有关规定和法律程序选举、任命的两委委员、员额管理人员。四、考核结果年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。优秀是指综合表现突出，出色履行岗位职责或者岗位要求圆满地完成了年度工作任务，成绩显著。称职是指综合表现好，认真履行岗位职责或者岗位要求，较好地完成了年度工作任务。基本称职是指综合表现勉强达到岗位职责或者岗位要求，或者在某个方面存在明显不足、有较大问题不称职是指综合表现达不到岗位职...