国有企业中长期激励管理制度范本VIP专享

国有企业中长期激励管理制度范本第一章总则第一条为贯彻落实集团公司国企改革创新驱动发展战略，完善管理、技术等要素按贡献参与分配，进一步激发企业管理技术人员积极性、主动性和创造性，持续增强所属企业经营活力，进一步深化企业收入分配机制改革，健全按贡献决定报酬的考核机制，建立和完善企业中长期激励约束机制，规范所属企业中长期激励工作，特制订本制度。第二条本制度适用于集团公司所属企业，执行本制度的企业管理层级原则上不超过三级。第三条总体原则(一)依法依规，公正透明。中长期激励工作遵循法律法规、文件政策和公司章程规定，操作过程应当公开、公平、公正，依法依规、因企制宜，坚决杜绝利益输送，防止国有资产流失。(二)价值导向，聚集人才。中长期激励应以价值创造为核心，聚集关键人才，不做全覆盖，激励对象应为企业核心管理人员、骨干人员，不向全体员工实施中长期激励，以充分调动核心骨干员工的积极性、主动性和创造性。(三)成果共享，风险共担。中长期激励以市场化为导向，风险与收益相匹配，强化业绩考核，将股东利益、企业利益和激励对象利益捆绑，激励水平与岗位职责、承担风险和业绩贡献等相匹配，共同分享企业发展成果，共担市场竞争风险。(四)落实责任，强化监管。建立健全内部监督检查机制，维护股东、企业和员工的合法权益，落实领导责任，加强监督，依法追责，形成有效的闭环管理。(五)实事求是，循序渐进。鼓励具备条件的企业先行先试，在总结经验的基础上，由集团公司统筹领导，在所属企业逐步完善推广。第四条本制度所称中长期激励包括上市公司股权激励、科技型企业分红和股权激励等其他...