0045、业务经理目标责任书VIP专享

业务经理目标责任书为使公司各项目标、政策得到切实落实，由直接上级与业务经理签订202X年目标责任书。业务经理的职责、权力、目标责任与绩效考核指标明确如下：一、职责：1.负责完成公司下达的销量目标、品项铺货目标、网点拓展目标和终端维护任务。2.负责开发新网点，提高产品市场覆盖率和各品项的活跃客户数，提升高等级终端数。3.负责及时跟进、管理经/分销商的库存及货龄，并督促其送货时间及服务质量。4.负责向客户宣贯公司市场及销售政策，反馈客户意见。5.负责执行公司各项市场活动，确保所有政策落实到终端每一个售点。6.负责了解收集市场、客户、终端及竞争对手信息，并及时反馈给直属上级。7.负责终端生动化陈列的执行及日常维护。8.负责与客户核对订单及帐目，协助跟进订单执行情况二、权力：1.公司政策的执行和建议权。2.________________________三、销售目标责任：1.所属区域：________________________2.负责终端数量：_____________________3.考核周期为202X年__月__日至202X年__月__日4.考核销售目标：万元/年，各品项及月度销售目标如下：产品月份A产品B产品C产品党产品E产品F产品G产品H产品1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月四、绩效考核指标：（具体岗位的KPI指标根据具体市场的政策及岗位职责，参照KPI指标库确定）考核指标权重考核目标评定标准得分评定办法数据来源网点开发达成拜访计划执行终端数据提交促销活动执行五、相关说明：1.年度受到各级处罚的，依据公司《员工奖惩条例》执行。2.年终奖金计算周期内主动离职或因违反公司《员工奖惩条例》而被辞退的，奖金不予发放。3.本责任书一式两份，...