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关于印发《付村煤业公司付煤党发〔2024〕50号关于印发《管理(专技)人员积分考核补充规定》的通知付煤公司管理(专技)人员积分考核补充规定》的通知各单位、部门(中心):为进一步贯彻落实公司党政工作部署,强化管理(专技)人员的执行力和落实力,提升履职尽责综合效能,现将《管理(专技)人员积分考核补充规定》印发给你们。各级管理(专技)人员要以深入学习贯彻《国有企业管理人员处分条例》为契机,深入学习领会《管理(专技)人员积分考核办法》及《补充规定》精神实质,严格落实制度要求,确保严肃履职、认真履职、规范履职、自觉履职。中共枣庄矿业(集团)付村煤业有限公司委员会2024年7月3日管理(专技)人员积分考核补充规定为进一步贯彻落实公司党政工作部署,强化管理(专技)人员的执行力和落实力,提升履职尽责综合效能,现就付煤公司管理(专技)人员积分考核工作制定补充规定如下:一、考核对象及周期公司全体管理(专技)人员,半年为一个考核周期。考核前一个月内新调整人员按照原职务考核;考核时已转任协理员的,不参加考核;考核期内被上级等有关部门按照正规流程借用超过3个月的,取所在部门平均等级进行界定。二、考核方式及权重按照集团公司和公司有关规定,为保证积分考核更加科学、合理,体现每个管理层级效能,由重点工作评价(30%)和民主评价(70%)两部分组成。不再执行原考核中涉及的其它项目加减分规定。(一)重点工作评价(占比30%。基础分为100分,根据完成情况和完成质效执行加分考核,最高加不超过10分),由综合办公室(督察)组织实施,最终得分计入考核结果。不再执行原考核中涉及...

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