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某市供销社2022年工作总结和2023年工作打算VIP专享

某市供销社2022年工作总结和2023年工作打算_第1页
某市供销社2022年工作总结和2023年工作打算_第2页
某市供销社2022年工作总结和2023年工作打算2022年,市供销社立足实际,积极作为,加压奋进,持续深化供销社综合改革,积极助力农业农村现代化和乡村振兴,努力开创全市供销合作事业发展新局面。一、2022年的工作情况今年以来,市供销社按照市委市政府决策部署,深入践行“严真细实快”工作要求,持续深化综合改革,聚焦主要目标和重点工作,坚定信心、细化任务、压实责任、完善措施,扎实推动各项任务落地落实。(一)推进“三会”制度建设。一是开展调查研究。成立调研工作组分别到五个县区对供销社组织建设、人员配备、重点工作、重点项目建设等情况进行全面摸排,并根据调研情况形成调研报告,理清工作理路,明确工作方向,为工作决策打好基础。二是召开二届二次理事会、监事会。9月16日,召开第二届理事会和监事会第二次全体会议,根据《市供销合作社联合社章程》有关规定,会议调整增补了市供销合作社联合社第二届理事会和监事会理事、监事,进一步完善供销社组织架构和组织体系。三是强化监督督导。每月调度县区社社员代表大会筹备情况,督促县区供销社加快筹备召开社员代表大会。到目前,县、区供销已召开了社代会,区供销社拟于今年12月召开社员代表大会。(二)搭建社有企业平台。一是组建市级社有企业。积极对接征求市财政局、市财经集团等部门单位意见,向市政府上报《关于设立供销资本投资有限公司的请示》,待市政府常务会议研究通过后组织实施。二是支持县区社组建社有企业。根据市社有企业平台组建情况,积极推进县区社有企业组建,进一步搭建起市县两级上下互动、利益链接、业务融合的今日公文网——速公文——每....

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