关于xx项目落实“保交楼、保交房”情况调研报告VIP专享

关于xx项目落实“保交楼、保交房”情况调研报告作为xx省x市“保交楼、保交房”任务中体量相对较大、处置难度较高的房地产项目，“xx锦绣江南”自xxxx年xx月资金链断裂进而停工后，面临剩余工程量大、“双拖欠”（拖欠工程款和农民工工资）问题多、涉法涉诉多、按期交房难、房产销售难、资产处置难、配套融资难、跨市维稳难等一系列棘手问题。对此，xx省住房和城乡建设厅、x市委市政府态度坚决、锲而不舍，认真贯彻党中央、国务院关于“保交楼、保交房”、保稳定、保民生和促进房地产市场健康平稳发展的决策部署，采取党委、政府、企业、银行、业主五方联动模式，在省、市、区主要负责同志多次督导、现场办公、专题研判、协调推动下，让该“问题楼盘”重回正轨，实现多方共赢。为此，住房城乡建设部建筑杂志社经实地走访调研，现将该项目实现“保交楼”和“保交房”的经验做法予以总结，供各地借鉴参考。一、基本情况xx锦绣江南项目位于x市xx区，由x市xx房地产公司（系xx集团全资子公司）开发建设，该项目于xxxx年x月开工建设，计划总投资xx亿元，规划总建筑面积xx万mx。受房地产市场下行、新冠疫情以及企业运营管理等多因素影响xxxx年初该项目资金链断裂，同年xx月停工，当时有xx栋、xxxx套住宅尚未建成，且整个小区x.x万mx地下车库进度滞后、配套设施不完善。虽然该项目有一定的剩余住宅、公寓、商业、停车位等资产，但由于房产销售不畅，几乎停滞，无法回笼资金，也无法通过资产抵押获得贷款融资。停工时概算工程全部完工交房后续资金达x亿元以上，其中单月工程材料款就达xxxx万元以上，项目公司多数资产被冻结、查封或无法抵押...