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经验材料:构建“红网格”夯实“微治理”VIP专享

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经验材料:构建“红网格”夯实“微治理”经开区作为城市开发建设的前沿阵地,近年来,乡村正逐步向城市社区转变,基层管理也由乡村管理向社区管理转型。为推进市域社会治理现代化工作走深走实,打造城乡结合部基层治理新样板,该区从“选、用、管”上抓好社区专职者工作队伍,深入开展“红网格,微治理”主题实践活动,创新网格化服务管理,全面提升城市基层党建引领社区治理系统化水平。组建红网格工作体系。一是网格“瘦身”,将全区现有80个网格按照“网-格-子”三级组织构架,结合实际,细分网格,实现“瘦身”。二是网格“飘红”,构建“社区党总支—网格党支部—楼栋党小组—党员组长(楼栋长)”四级组织体系,将支部建立在网格上,优先推荐党员、小区业委会主任、村民小组长、楼栋长等担任网格员,增强党在基层社会治理中的引领作用。三是网格“三亮”,开展党员“亮身份、亮职责、亮承诺”活动,通过贴挂网格党员户门牌、佩戴党徽、发放党员服务卡、公开党员照片墙等形式,公开党员的姓名、职务、服务事项、监督电话等信息,引导党员强化宗旨意识、牢记党员身份。搭建红网格阵地群落。“红网格+警格”优服务。在社区(小区)建立“红网格+警格”服务站,白天见警察,晚上见警灯,警网融合、警务前移、警民互动,打造“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的枫桥式网格。“暖心房调解室”解民忧。在每个社区设立“暖心房调解室”,小区设立“暖心房议事亭”。每周开展一次座谈会,由小区业主委员会主任召集,社区民(辅)警、网格员、居委会成员和物管员等人员与群众聚在一起,拉家常,听心声,问冷暖,学法规。“平安...

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