酒店有限公司“三四五”工作法落实方案VIP专享

酒店有限公司“三四五”工作法落实方案为充分发挥支部直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众职责，推动思想政治工作着力点向基层下移、重心覆盖广大员工，从基层最关注、员工最关心的问题入手，不断丰富工作内容、拓展工作阵地、创新方式方法，现根据XX文件要求，经支部研究，制定如下落实方案。一、“三必知”工作内容及要求结合公司实际情况，以党支部为单位，明确1名党员、团支部书记组成“必知”小组“必知”对象，定期与联系对象开展思想交流，并向支委会汇报有关情况，为党组织全面了解掌握员工工作与思想情况提供有效支撑。1、各部门指定专人做好员工“三必知”情况整理及更新工作，对每名员工进行“画像”管理，有的放矢地做好家庭情况发生异常变化员工的帮扶关怀、思想状况发生异常波动员工的心理疏导以及根据员工基本素质情况合理使用等工作。（责任部门：办公室、餐饮部、营销部、客房部）2、运用线上线下多种渠道和多种方法，及时了解本部门员工、特别是重要岗位员工的家庭状况、社会交往、投资消费、业余爱好、日常表现等信息，做到及时发现问题，及时排除隐患。（责任部门：办公室、餐饮部、营销部、客房部）3、各部门要完善本部门干部职工思想反映的常态化收集、反馈、沟通联络机制，落实干部职工思想动态分析研判，及时了解掌握干部职工思想状况和有关意见建议。（责任部门：办公室、餐饮部、营销部、客房部）二、“四必谈”工作内容及要求按照逐级负责原则，聚焦重要节点党支部委员分工包片开展全覆盖谈心谈话；聚焦特定人员分管领导及时与其谈心谈话；聚焦工作性质主管领导...