广播电视无线管理中心监督检查工作实施办法VIP专享

山西广播电视无线管理中心监督检查工作实施办法为保证我中心重要决策、工作部署的贯彻落实，提高工作效能，确保政令畅通，促进工作制度化、规范化和科学化，制定本实施办法。一、督查组织领导成立中心督查工作领导组，中心主任、党委书记为组长，中心党委班子成员为副组长，相关各部室、台站主要负责人为成员，工作组下设中心办公室，即中心办公室，负责督查工作的组织协调，制定督查督办有关制度，决定督查事项的立项、交办、催办、审核上报、反馈通报和归档等工作。二、督查工作内容督查工作要紧紧围绕中心工作，贯穿于工作落实的全过程与中心有关部室、台站对接。督查工作的重点是中心重大决策、重要工作部署的贯彻落实。主要包括：（一）上级领导机关制定的政策、重要文件、重要会议精神的贯彻落实情况；（二）上级机关、主管部门和中心领导同志的批示或交办事项的落实情况；（三）中心党委会、主任办公会决议的落实情况；（四）中心工作规划、年度工作计划、重要文件和重要规章制度的贯彻落实情况；（五）其他经中心领导批示或交办需督促检查并报告办理情况的有关事项。三、督查工作程序（一）立项。接到需立项的事项后，由办公室根据督查领导组确定的办理时限及办理要求，提出立项督查意见，包括督查内容、主办单位、协办单位、完成时限和具体要求，填写《山西广播电视无线管理中心督办卡》，完成督办立项，并登记造册，以备存查。（二）交办。中心办公室将《山西广播电视无线管理中心督办卡》（纸质版或电子版）交承办单位办理，特殊情况也可电话或口头交办。交办任务应明确、具体，符合承办单位的职责范围。凡需要由几个部...