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党建引领基层治理经验做法:搭载“三双”引擎推动“吹哨报到”机制提质增效VIP专享

党建引领基层治理经验做法:搭载“三双”引擎推动“吹哨报到”机制提质增效_第1页
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党建引领基层治理经验做法:搭载“三双”引擎推动“吹哨报到”机制提质增效区地处中原腹地,辖13个街道、1个省级先进制造业开发区、89个社区,城镇化率97%。去年以来,区探索开展“双认识双信任双认同”工作(组织区直机关党员干部进百家门,贴近群众,实现“双认识”;暖百家心,帮扶群众,助推“双信任”;结百家亲,团结群众,达到“双认同”),不断完善以街道社区为中心、以解决群众需求为目标的“街乡吹哨、部门报到”工作机制,党建引领基层治理逐步走深走实。一、坚持党建引领,让吹哨更有据优化网格设置。区按照“任务相当、方便管理、界定清晰服务精细、责任明确”的原则,进一步优化网格,科学划分管理单元,将原来的620个网格精减至539个,为辖区群众、企业和商户提供全方位、精细化的服务。健全组织体系。完善“区委―街道党工委―社区党总支(党委)―网格党支部―庭院党小组”五级贯通的组织体系,把党支部建在网格上,由网格长担任党支部书记,切实加强党对基层治理的全面领导。目前,全区城市社区333个网格已全部建立党支部,实现了党在庭院、楼栋的有形覆盖和有效覆盖。强化经费保障。实施社区经费保障制度,每个城市社区服务群众专项经费提升至每年12万元,每个村改居社区组织工作经费提升至每年7万元,解决了有钱办事问题。区连续6年实施城市社区工作者“三岗十六级”薪酬体系,薪酬标准从原来的平均每月2193元,提升到现在的平均每月3450元,增长率57.3%,社区工作者薪资水平与区直机关事业单位人员基本持平。二、整合多方力量,让吹哨更有力下派区直力量。区结合区直部门职能,选派48名区直单位“一把手”兼...

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