写材料用典：事之至难，莫如知人VIP专享

写材料用典：事之至难，莫如知人例文：“事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如知人。”各级领导干部要想善用人才，就应练就一双识才慧眼，做到心明眼亮、目光敏锐。坚持全方位、多角度、立体式考察干部，既听其言又观其行，既看其表又察其里，把干部的德才考察出来。（解放军报《用人当如“巧匠制木”》）典故：出自宋代陆九渊《删定官轮对札子》，事之至难，莫如知人;事之至大，亦莫如知人。人主诚能知人，则天下无余事矣。释义：意思是，天下最难的事情，莫过于了解人；最大的事情，同样是莫过于了解人。赏析：得人之道，在于识人。知人识人是一门学问、一件大事，甚至关乎国家兴亡、事业成败。尽管“十步之泽，必有香草；十室之邑，必有忠士”，然而真正把人才挖掘出来，并做到知人之长、知人之短、知人长中之短、知人短中之长，却不是一件简单的事。世上岂无千里马，人中难得九方皋。毛泽东同志曾说：“不但要看干部的一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作，这是识别干部的主要方法。”一位老红军在回忆录中提到：“在井冈山时期，红军中的党组织是秘密的，但究竟谁是共产党员，大家都能猜出个八九不离十。”个中缘由，其实就是那些优秀的共产党人平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来，是可信赖可依靠之人。识别干部是长期的、持续的，仅靠一次两次的接触就全面了解一个人是远远不够的，必须把功夫下在平时，经常看、长久看，看经常、看长久。坚决克服“急上马”“走过场”“临阵磨枪”现象，通过丰富识别干部的方法手段、拉大考核工作的时空框架，经常性、近距离、有原则地广泛接触干部，多与干部....