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常务副县长在2024年县级成本预算绩效管理改革推进会上的讲话VIP专享

常务副县长在2024年县级成本预算绩效管理改革推进会上的讲话_第1页
常务副县长在2024年县级成本预算绩效管理改革推进会上的讲话_第2页
常务副县长在2024年县级成本预算绩效管理改革推进会上的讲话同志们:刚才,县财政局副局长就2023年县级成本预算绩效管理工作进行了全面总结,对2024年工作进行了安排部署,我完全同意。下面,我就进一步做好成本预算绩效管理工作强调三点意见。一、提高政治站位,深刻认识推进成本预算绩效管理的重要意义2015年新修订的《中华人民共和国预算法》将“讲求绩效”作为预算管理的基本原则之一,并首次提出“开展绩效评价”的法律要求;2021年中央深改委审议通过的《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》,明确提出要“加强绩效管理,强化绩效评价结果应用”。省财政厅将绩效管理贯穿预算编制执行全过程,构建起“先确立目标、后申请预算”“先确定任务、后安排资金”“先实化措施、后使用资金”的预算管理机制,推动全省预算管理水平不断提升。市县两级财政部门也积极探索创新,将成本预算绩效管理作为优化资源配置、提高资金使用效益的有效举措。但从我们目前情况来看,仍然存在一些问题和短板。一是思想认识不到位。有的部门单位没有树立正确的政绩观和发展观,片面认为成本预算绩效管理是财务部门的事情,与业务工作关系不大。二是信息收集不完整。部分项目主管部门上报的项目实施依据、绩效目标不够详细规范,未按要求填报项目实施进度、完成量等信息,难以进行绩效评价。三是绩效目标设定不合理或不可测。部分项目主管部门在申报项目时随意确定绩效目标,或者将绩效目标设置过高或过低,不利于引导预期和提高资金使用效益。四是重资金分配轻管理。有的部门单位重资金拨付、轻过程监管,没有形成有效的激励约束机制。对此,各部...

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