抓好选调生“管育用”三篇文章VIP专享

抓好选调生“管育用”三篇文章聚焦培养锻炼、跟踪管理、选拔任用进一步加强选调生管理，激发选调生干事创业激情。完善管理制度，跟踪问效续长篇。建立“3+1”“手把手”结对帮带制度，县级领导、单位主要负责人和村书记与选调生结成“对子”，定期了解工作、思想动态，传授工作经验、及时提醒纠正，帮助选调生沉下身子迈进“机关门”。定期开展走访慰问，“面对面”为选调生排忧解难，落实“四必谈、四必访”，全面了解选调生并及时解决问题。构建近距离知事识人的平时考核机制，坚持做在平时、考在平时；建立纵向述职、横向单列的多维度年度考核机制，将所有到村任职选调生拉通排名比选，将前30%选调生年度考核评为优秀，帮助排名靠后选调生找出差距、提升能力。强化培育实效，助力创业开新篇。积极推荐14名选调生参加中央、省、市选调生示范培训班等各类专题培训，专门讲授政治理论、乡村振兴、基层工作方法等方面知识，大力提升选调生的党性修养及理论素质。注重把急难险重一线作为摔打磨砺选调生的“主阵地”，有计划、有目的、有步骤地将选调生选派到乡村振兴、项目建设、环境整治、基层治理等重点岗位，领办破解村级重点难题86个，促使选调生在基层岗位上经风雨、长才干、知乡村、促振兴。将2021年以来名新录用10名选调生全覆盖安排为期2年的到村任职。推动到村任职选调生履行好村干部职责，充分发挥选调生文化层次高、知识视野宽阔、社会信息灵通等优势，重点负责政策宣传、乡村振兴、基层党建等工作，丰富选调生农村工作阅历和经验，提高解决问题、推动工作的实践能力。鲜明选用导向，基层磨砺谋佳篇。坚持“人岗相适”的....