浅谈如何加强内部审计工作业务指导和监督VIP专享

浅谈如何加强内部审计工作业务指导和监督浅谈如何加强内部审计工作业务指导和监督内部审计是审计监督体系的重要组成部分，是各级政府加强管理、防范风险的源头性、基础性工作，是推动各部门经济决策科学化、内部管理规范化、风险防范常态化的一项重要制度设计。从调研情况看，笔者认为内部审计工作抓住机遇加快发展大有可为。但由于历史和制度的原因，也面临一些问题和困难的制约，发挥整体效益、形成监督合力还不够。内部审计规范化程度不高。内审工作整体规划不足，随意性较大，年度计划和审计重点对接重大政策措施不够。审计文书资料不够规范，没有及时立卷归档。审计报告标准不统一，甚至以汇报材料代替审计报告。内部审计监督缺乏独立性。各部门单位领导对内审工作重视程度不一，专职内审机构少，管理层级各不相同，内部审计对谁负责存在困扰。内审人员混岗使用较多，有的与财务管理岗位混用，制约了内审工作独立性，不能发挥应有的监督评价职能。国家审计与内部审计统筹不够。内部审计在不同行业各自为战，资源、成果未能有效整合。一方面是全覆盖审计要求与人少事多矛盾突出，另一方面是国家审计和内部审计之间缺乏规范性约束，各领域专业资源难以统筹使用，审计信息成果不能共享。对内部审计的业务指导和监督有待加强。根据审计法规定，内部审计工作应当接受审计机关的业务指导和监督。目前，有的审计机关以内审协会为平台，对内审机构进行业务指导，管理上缺乏刚性约束。近年来，少数企业、金融机构存在违规担保、管理失控等重大风险，也同步反映出其内部审计流于形式，未能有效发挥风险预警作用的问题。为构建集中统一、...