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在全市年轻干部选育管用全链条机制建设推进会上的交流发言VIP专享

在全市年轻干部选育管用全链条机制建设推进会上的交流发言_第1页
在全市年轻干部选育管用全链条机制建设推进会上的交流发言_第2页
在全市年轻干部选育管用全链条机制建设推进会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,市不断健全年轻干部培养“全链条”机制,在年轻干部选拔、培养、管理、使用等过程精准发力,持续推动年轻干部队伍建设制度化、规范化、常态化,为市高质量发展提供坚强力量保证。现将有关工作进展情况汇报如下:保障“供应链”。抓实日常储备。大力开展无任用日常调研,创新性将年度考核、绩效考核和政治建设考察有机结合,同步开展,统筹推进,做到全市96个正科级及以上单位全覆盖。坚持将精心、精细、精准、精确、精良、精干“六个精”贯穿考察考核全过程,结合会议测评、谈话推荐和实绩评价对年轻干部精准画像,将64名年轻干部纳入“后备干部库”。加强人才引进。把人才引进作为干部来源的重要方式,深入卫建、教育和园区等地调研,摸清人才缺口,掌握人才需求,针对性开展人才引进工作。今年来,市引进急需紧缺人才6名,近三年共计引进人才680余名。积极开展各类人才申报工作,申报2024年邵阳市高层次人才5人,“小荷”人才项目4人。做好规范录用。聚焦会计学、财务管理、电子信息等急需紧缺专业,财政局、公安局、司法局等亟需专业型人才的职能单位,科学制定公务员招录方案,经公开比选择优,2024年共招考公务员37人。融合“培育链”。精心开展教育培训。突出党性教育,常态化用好革命历史纪念馆、红色记忆馆、红军桥、烈士陵园等本地红色资源打造党性教育品牌,就近就便组织年轻干部开展党性教育2000余次。加强思想教育,印发《关于进一步加强全市年轻干部培养教育的实施方案》《关于在全市年轻干部中开展专题学习的通知》,创新性...

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