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年轻人不可不知的领导的几个苦衷7VIP专享

年轻人不可不知的领导的几个苦衷7_第1页
年轻人不可不知的领导的几个苦衷7_第2页
年轻人不可不知的领导的几个苦衷“人类的悲欢并不相通,我只是觉得他们吵闹。”意思是说,每个人都沉溺于自己的生活和认知,人与人之间相互理解其实是很难的。放到部下和领导身上,同样成立。由于身位、经历和价值取向不同,部下和领导之间相互不理解是很正常的事。出路只有一条,我们去顺应领导的理解方式,看看他为什么会这样那样地思考问题,道理究竟何在。01工作我干,凭什么他跟大领导汇报“我们科长真是个坏领导,为什么工作是我干的,最后科长跑去给大领导汇报,甚至大领导根本就不知道有我这个人,我没办法跟着他干了!”笔者时常在后台看到这样的问题,这是大头兵对自己直接领导最常见的一个误区。一级对一级负责,下级对上级负责,这是科层制组织的一个重要特征。一般表现为:科员负责具体干活,对科长负责;科长负责完善提升,对领导负责。科长跟领导汇报,是职责所在,无可厚非。你可以想象一下,假如有一天你自己当上科长,你们科室任何一个人都可以代表科室直接向上级汇报,那你们科室其实根本就没有存在的必要了!什么“科今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库,日更千篇。速公文:sugongwen.com今日公文:jinrigongwen.com室”“科长”都没必要存在了,那你就单枪匹马作战就好啦!所以,工作本来就是你分内的事,汇报也是你上级分内的事。当然,领导和领导的格局、胸怀有差别,对下属的提携帮助程度有差别。好的领导,在给你布置任务的时候,会调动资源让你更好地发挥,向领导汇报的时候也会不失时机地提及你的工作付出,乃至对你的辛劳赞赏有加。02他对下属一点都不上心,眼睛只盯着上面“....

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