国企发展调研报告材料汇编（3篇）VIP专享

国企发展调研报告材料汇编（3篇）目录1.关于对企业推进业财融合存在问题及对策探析报告22.关于对xx国企发展调研报告....................83.关于xx专精特新“小巨人”企业发展调研报告...17关于对企业推进业财融合存在问题及对策探析报告一、企业业财融合的意文（一）有助于企业经营决策及时高效传统的财务主要在事后对业务进行核算和分析。推行业财融合，有利于财务走人业务前端，参与企业订单获取及生产环节，及时了解业务信息，防止因沟通不到位、数据计算口径不一致、业务规则不固定等导致业财信息差异。财务可依据获取的信息对企业的成本效益提前预测，为企业生产经营决策提供依据。（二）有助于降低企业经营风险随着市场化经济的发展，企业更重视风险防控。业务部门在生产经营的过程中可能存在对现有政策掌握不足的情况。导致企业产生潜在风险。业财融合后，财务人员联人至业务管理流程中，打破惯性思维，从财务角度看业务的生产流程，对资金、税务等相关风险提前分析识别。有助于企业及时制定风险防控措施，降低经营风险。（三）有助于企业合理配置资源一方面，财务人员通过深人了解企业运营情况，分析相关数据，准确地把握市场需求和行业发展趋势，并根据这些信息做出科学有效的战略规划，向有利于企业发展的产业进行资源倾斜。另一方面，业财融合后，企业通过整合各项资金、人力等资源，并对其进行优化配置，提升利用效率，从而最大程度地提高生产效益和降低成本。（四）有助于提高企业人员素质业财融合要求员工具有跨专业的知识技能，能同时处理业务和财务相关事务，财务人员不仅要提升本专业技能，还要了解其他专业相关...