股份有限公司会议管理办法VIP专享

股份有限公司会议管理办法第一章总则第一条为规范股份有限公司（以下简称“公司”）会议管理，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，加强党风廉政建设，提高会议质量，降低会议成本，根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《党政机关国内公务接待管理规定》，结合公司实际，特制定本办法。第二条本办法所指的会议包括公司举办的各类会议和派员参加的会议。第三条本办法适用于公司职能部门、经营单位、全资子公司，控股子公司可参照执行。第二章会议审批第四条公司会议实行计划管理，严格审批程序。公司重大会议，包括重要活动、培训、会议以及承办上级机关安排的会议等，由承办部门在上年末做出年度计划，经总经理办公会审议列入公司预算，待预算通过后执行。未列入计划的临时性重要会议，须由承办部门以书面形式向分管副总经理和总经理报告会议目的、内容、地点、会期、参会人数、预算等，经审批同意后，提交董事长办公会审议后方可实施。未经批准的会议，不得举办。公司常规会议，包括年度总结部署会议、员工大会、决策会议（董事长办公会、总经理办公会等）、经营工作会议、部门工作会议等，根据经营管理工作需要，适时召开。公司股东大会、董事会、监事会按照《公司法》和公司章程有关规定，由相关部门在上年末做出年度会议计划，列入公司预算，待预算通过后执行。第五条公司派员参加外单位举办的各类会议，须凭会议通知或邀请函经请示批准后参加。公司主要领导（董事长、总经理）外出参加会议（会期超过1天），向行政办公室告知；其他领导及公司高管外出参加会议前，向主要领导（董事长、总经理....