经验做法：全面落实“三长制”工作，提升基层治理效能VIP专享

经验做法：全面落实“三长制”工作，提升基层治理效能近年来，区坚持以争当基层治理先行区为目标，全面落实“三长制”，做实做细联系服务群众工作，有效提升基层治理效能。一、突出统筹谋划，形成工作合力。提高政治站位，层层压实责任，推动形成一贯到底、规范有序、示范引领的工作格局。强化组织领导。统筹区级相关职能部门力量，成立工作专班，实行一周一碰头、一月一暗访、一季一讲评，推动工作落实落地。同时明确镇（街道）由党（工）委书记牵头，村（社区）党组织书记主抓，绘制工作流程图，分片召开培训会，进一步规范工作开展。强化支部作用。落实“一小区一支部”工作要求，建立小区党支部259个，推动支部委员、村民党小组长与组长、邻长交叉任职，并在党群服务中心（站）、屋场设置邻长工作室，发挥战斗堡垒作用。强化党员示范。机关单位将在职党员进村（社区）工作情况纳入年度考核和党员民主评议内容，全区1.2万余名在职党员到村（社区）“报到”，利用“幸福株洲微信群”“党群服务码”亮身份、听诉求，积极参与到邻长推选中来，全区共有2465名在职党员被推选为邻长。二、突出体系建设，发挥“三长”作用。在村（社区）以下设片长、组长、邻长，建立“片－组－邻”的基层治理组织体系，畅通基层治理“最后一米”。片长“带好头”。以党建网格为单位，根据区域大小、人员分布等情况，将全区划分为381个片区，由村（社区）“两委”成员任片长，分片联系3－4个组。同时，根据社区分类，增加社区专职工作者员额51个，充实片长队伍力量。组长“串好线”。运用“楼栋长来当家”实践成果，通过居民自荐、党支部推荐、微信群....