深入践行作风革命效能革命综述VIP专享

深入践行作风革命效能革命综述“科长不在，你下次再来吧。”“这事局里说了不算，科长说了才算。”在现实生活中，不少群众和企业反映在办理事项时曾受过这样的“刁难”。本来政策支持、手续齐全的事项，到了掌握审批“要权”的科长那里却卡了壳。这就是近年来热议的“科长经济”。科长职位虽小，但处于行政权力链条的关键一环，虽不是“一把手”不能直接拍板，但“一把手”的指令都得靠他们执行，正所谓县官不如“现管”，官大不如“管大”。日前，我市召开的深化作风革命效能革命工作会议上，现场表扬了xx名市直单位科室负责人，他们恰恰是打破“科长经济”、狠抓工作落实的先进典型。他们当中，有的是冲在一线的“施工队长”，带头抓发展、破难题；有的是“专精能”业务骨干，政策措施清清楚楚；有的是服务企业服务项目的“店小二”，深入实施“三项制度”，经常深入企业，现场解决实际困难；有的是服务群众的贴心人，用心用情抓好教育、卫生等民生实事，促进农民增收致富。会上，省委常委、市委书记李石松号召全市以先进典型为榜样，学习先进、争当先进，比学赶超、奋勇争先，在新征程上作出新的更大贡献。他们是业务部门的行家里手科长，作为市直行政机关的中层干部，对上要落实局领导班子的指示和安排部署，为领导当好参谋助手，对平级科室要做好沟通协调，争取其他科室的配合，对下要尽到科长职责，领导科室人员完成科室的工作任务和目标。熟悉业务、精通业务、钻研业务，是他们共有的特质。市市场监管局食品安全协调科科长方玉锦，在食品安全监管战线上工作了xx个春秋，大到一个方案的起草，小到一份海报的张贴，他都要亲力...