基层反映：民营医院发展遇到四点难题VIP专享

基层反映：民营医院发展遇到四点难题在全国所有的医疗机构中民营医院占据半壁江山，多由私人诊所发展壮大或民间资本参与公立医院改制而来。当前，随着新医改的不断推进，大部分民营医院的家庭式管理、人才短缺等问题，一定程度上制约了民营医院的发展。一是管理模式较为滞后。大多数民营医院实行的是家族式、经验式管理模式，长远规划缺乏管理层的系统分析和集体决策，往往说变就变。聘请的管理者与投资商在价值观、发展理念以及经营思路上产生分歧和冲突已是一种普遍现象，责权不明、一人多职、职权交叉等现象较普遍。二是优秀人才留不住。民营医院的骨干力量，大多是从公立医院退下来的医护人员中聘请专业主任，请到一位主任就开设一个诊疗科目，红火了一阵，而主任一走科室就关门，专家流动性较大。同时，不重视中青年员工的继续教育，聘请的人只要能赚钱就行，员工没有归属感，跳槽率高，医院的业务水平和医疗质量难以提高。三是上升途径较为狭窄。现在，大部分民营医院走的是专科之路，多数诊治疑难杂症，如肝病、不孕不育、骨科、癌症等，大型先进的医疗设备不多，患者对价格敏感度今日公文网——速公文——每个笔杆子必备的百万篇公文材料库，日更千篇。速公文：sugongwen.com今日公文：jinrigongwen.com低，市场潜力较好，但发展前景很受限制。四是医院口碑普遍较差。前几年，受莆田系医院带来的负面影响，一部分民营医院缺乏医疗道德、广告虚假宣传事件也为之曝光，有的无病说有病、小病说大病、小手术变大手术、一张处方数千元等等，既坑害了患者，也损害了医院的名誉，使民营医院的信誉在民众中逐渐丧失。为此，基层建...