国企XX教育经验做法交流材料：以“三突出”为抓手将“重实践、建新功”落实到深化改革提质增效上VIP专享

国企XX教育经验做法交流材料：以“三突出”为抓手将“重实践、建新功”落实到深化改革提质增效上自学习贯彻新时代中国特色社会主义思想zt教育开展以来，××党委积极践行“重实践、建新功”要求，围绕聚焦资产运营、聚焦价值创造，大力弘扬担当务实进取的工作作风，以“时时放心不下”的责任感和“不抓则已、抓则必成”的钉钉子精神，深入推进结构改革，公司主业经营质量、整体运营效果实现稳中有进。一是突出“三类治理”，效能提升实现新作为。公司深学细悟新时代中国特色社会主义思想，从中汲取治企管企、推动改革、促进发展的真理力量和精髓要义。公司立足企业资源条件、发展阶段、业务多元的实际情况，从业务性质、企业状况、考核指标三个方面，扎实推进分类治理。在业务性质方面，划分租赁业务和自营产品“两类业务”，分别明确业务价值点、业务模式、风险点，形成管控要点，上半年从租赁业务抓起，取得了良好效果；在企业状况方面，按照创先争优、稳步提升和减亏止损三类标准，明确不同企业的主要目标任务，指导企业立足现状、脚踏实地、稳中求进；在考核指标方面，按照经常性利润和非经常损益两类指标分别核定、分开考核，引导企业着力增强持续发展能力。二是突出“四项职能”，体系构建实现新成效。公司以zt教育为契机，围绕打造专业化资产运营公司的定位，突出“增收”“降本”“有效”“节支”，大力推进构建资产运营管理体系。突出“增收”，培育市场职能。编制产品规划，搭建产品体系；制订《房屋租赁合同管理办法》，明确审批权限，统一格式合同，建立合同评级办法，加强了经营要点的管控。突出“降本”，完善运营职...