关于做好当前县域人才工作的思考VIP专享

关于做好当前县域人才工作的思考人才工作是关乎县域社会经济发展大局的基础性和战略性工作。近年来，从城市到乡村都已认识到人才工作的重要性，都在人才上下大力气，做足文章，争相引进、培育人才。然而偏远小县相比城市而言，综合竞争力不具优势，因此做好小县城人才工作，必须结合县情实际，以更精准的措施引进人才，更重要的是要盘活本地人才，用灵活的机制培育人才，更真诚的情感凝聚人才，打造经济社会发展的人才动力引擎，推动各项事业全面发展。一、当前存在问题一是人才少。主要体现为两个方面。一方面是人才总量不足，高学历、高层次人、创新型人才缺乏，卫生、农业、林业、水利等部门有实际操作能力的技能型人才紧缺，从事经济金融、科技开发的人才更是凤毛鳞角，涉及到高新产业的大型企业多是从外面高薪聘请技术团队，本县的人才力量远不能满足县域各项事业发展的需求。另一方面是人才分布失衡，结构性短缺严重。人才大都集中在县城的党政机关事业单位，乡镇一线和企业拥有人才量不足，分布不均衡。专业人才严重不足。如农业畜牧人才局限于传统产业，服务面狭窄，整体素质不高，不能很好地适应当前乡村振兴战略的需要。二是育才难。政府、企业对人才开发的投入不足，力度不大，对各类人才重使用、轻培养，缺乏科学系统的培训，普遍缺少基层锻炼经验，知识更新和继续教育投入不足，人才层次得不到有效提高。三是留才难。人才工作机制不健全，机关事业单位人员能上能下、能进能出的机制尚未形成，事业人员进步空间狭小，在选用人才方面偏重身份、学历、职务等，职业道德、工作能力、民意口碑在考评中所占权重较低。编制制...