2023年人才座谈会方案VIP专享

2023年人才座谈会方案根据年中经营工作安排，为抢抓当下人才招引难得的窗口期，进一步解放思想、集思广益、群策群力、细化举措，着力解决我处当下人才难招、难留、难成才的“三难”问题，为我处持续健康稳定高质量发展提供智力支撑，经研究决定，召开江苏华建三处二工区2023年度人才座谈会，具体方案如下：一、会议主题紧紧围绕“人才引进和培养、人才评价和激励（淘汰）、人才流动和发展、人才安定和服务”四大主题，广泛吸纳公司经营层、中层以及员工代表的意见建议，立足我处发展实际、契合我处发展、满足人才需要，真正把人才政策完善好、制定好，优化人才“引育用留”全链条。二、会议时间、地点拟定于10月14日（周六）8：30召开，会期一天，地点工程处会议室。三、参加人员1.工程处领导班子成员；2.项目经理、项目工程师，机关科室有关负责人；3.青年员工代表。四、会议要求工程处领导班子成员，项目经理、项目工程师，科室有关负责人要围绕会议主题，紧扣“尊重人才、重视人才，建平台、搭舞台、立奖台，激发人才干事创业活力，真正让人才引得进、留得住、用得好”这一主线，拓宽视野、创新思路、大胆突破，提出靠实举措，并提前形成建议报告。参会的员工代表要结合自身工作实际、日常见闻及感悟，以自身发展为切入点，客观指出我处在人才培养和管理上存在的问题和不足，同时以更高的站位、更新的立意、更宽的视野，提出人才培养和发展的意见或建议。五、会议议程1.青年员工代表提意见或建议，谈在江苏华建深圳分公司培训的感悟（员工代表仅参加第一项议程）；2.项目经理、项目工程师，科室有关负责人汇报人才发展建议；3.....