企业、公司薪酬体系设计VIP专享

目录本工具共由十一部分组成，依次为：第一部分：薪酬的构成第二部分：薪酬设计的原则第三部分：薪酬设计的流程第四部分：建立工资体系第五部分：建立奖金制度第六部分：建立津贴制度第七部分：福利设计及计算第八部分：个人薪酬计算表第九部分：部门薪酬明细表第十部分：人工成本分析第十一部分：薪酬调整的规则说明：本工具中所列出的各种数据，仅为举例示范用，具体请根据您企业的自身情况进行调整。情况进行调整。薪酬的构成薪酬是指企业对员工付出劳动的回报。薪酬分为经济类薪酬和非经济类薪酬两种。经济类薪酬是指员工的工资、津贴、奖金、福良好的工作气氛等。本工具仅定义了经济类薪酬。其构成如图所示：薪酬的构成工资奖金津贴福利绩效奖午餐津贴项目奖加班津贴全勤奖出差津贴年终奖通讯津贴其他其他指员工的工资、津贴、奖金、福利等，非经济类薪酬是指员工获得的成就感、满足感或福利社保养老保险医疗保险失业保险生育保险工伤保险住房公积金培训带薪休假其他薪酬设计的原则薪酬设计原则原则一：薪酬体系应当起到激励的作用原则二：避免大锅饭，避免平均主义，避免和业绩无原则三：薪酬体系应该给员工想象的空间原则四：薪酬体系的结果应该是企业能够负担的原则五：薪酬体系应该让员工自己能够算清楚账原则六：薪酬体系应该做到程序公平，而不是结果公原则七：薪酬体系不一定要透明，但要清晰原则八：薪酬高低应该考虑行业平均水平，但不一定原则九：文件化，书面化，不一定公开化系应当起到激励的作用锅饭，避免平均主义，避免和业绩无关系应该给员工想象的空间系的结果应该是企业能够负担的系应该让员工自己能够算清...