上犹县全面推行“物业进乡村”长效管护模式VIP专享

上犹县全面推行“物业进乡村”长效管护模式上犹县针对农村设施“重建轻管”和村庄长效管护难题,创新管护模式、健全保障机制、推行共建共享，在试点乡镇取得成功经验的基础上，在全县全面推行“物业进乡村”长效管护模式，有效推进农村人居环境面貌全面提升。一、优化管护内容，厘清“管什么”以村为单位组建村集体股份经济合作社，依托合作社成立物业公司，由乡(镇)政府、村委会与物业公司签订乡村物业服务合同，将清扫保洁和日常管护业务外包给物业公司，形成以乡(镇)政府主导、村委会委托、合作社运营、量化绩效考核的农村物业管理模式。在经过充分调查论证基础上，将村庄环境长效管护划分为两大块内容：一方面，农村生活垃圾清运处置由第三方公司负责，实行全县城乡环卫一体化运行模式，采取“户分类一村收集一乡转运一县处理”的城乡一体化垃圾收运和集中无害化处理机制，清运工作包括村庄主干道沿线；另一方面，将村庄环境卫生、物品(农机具)堆放、家禽规范养殖、公共空间整治、设施维护、村庄秩序管理等列入管护范围，把乡村当成社区来管，真正做到常态长效。二、健全工作机制，明确“如何管”一是健全经费保障机制。财政“拨一点”。在原计划安排的村庄长效管护资金的基础上，县财政按每个村3万元的标准增加安排村庄环境卫生、庭院整治及公共设施管护经费。农户“缴一点”。推行“乡村物业”收费模式，由村理事会按每户每月5—10元标准收取物业费用，通过开展有偿性服务补充运行经费。乡贤“捐一点”。通过召开乡贤座谈会共谋家乡发展、组织乡贤看变化等多种形式，倡导乡贤捐资捐物支持家乡建设。部门“帮一点”。明确驻村....