国央企党委书记、董事长、总经理权责清单VIP专享

国央企D委书记、董事长、总经理权责清单01—D委书记权力清单1、在上级D组织领导下，根据D章规定，全面加强D对国有企业的领导，贯彻执行重大事项D委前置研究制度，充分发挥D委把方向、管大局、促落实的政治核心和领导核心作用。2、拟定年度D建工作计划，将D的建设与公司改革发展同步谋划。组织传达并带头学习D的路线方针政策、国家法律法规以及上级的决策部署、指示批示等。抓好公司D委自身建设，按时召开民主生活会，带头执行民主集中制，充分发挥D委会的集体领导作用，严格遵守D纪国法，维护D的团结。自觉接受其他班子成员的监督，支持班子成员在职责范围内独立负责地开展工作。3、主持审议重要规章制度的制定、修改和废止。审定签发以交通控股和交通控股D委名义上报或印发的各类文件。监督管理公司各项业务工作目标任务、工作措施、制度规定的执行落实。4、严格执行选人用人程序，从严选拔公司各级管理人员。把握基本原则、要求、标准、程序，开展选人用人工作，提拔任用干部须经纪检等部门审核，由D委会集体讨论决定，按权限办理调配手续。5、履行D风廉政建设主体责任和监督责任，履行D风廉政建设“一岗双责”的责任、第一责任人职责，带头执行廉洁自律有关规定，全力支持保障派驻纪检监察组工作。加强D的基层组织建设和D员队伍建设，拟定公司年度发展D员计划。6、加强对公司各层级领导人员的管理，经D委班子研究，任免公司各层级的D内职务。7、按照管理权限，加强对混合所有制领导人员的管理，完善混改企业的董事会、监事会、经理层等组织架构。8、监督公司各级领导人员的履职情况，加强对重点权力和岗位的监管。对公司各部门...