信访局促工作提质增效典型材料VIP专享

信访局促工作提质增效典型材料县信访局始终坚持党对信访工作的全面领导，认真践行习近平新时代中国特色社会主义思想，及时化解矛盾纠纷，深化信访溯源治理，紧盯群众反映强烈的建筑领域“双拖欠”问题，常态化深入基层调查研究，通过“三阶段”预警优化信访重点领域问题排查处置工作，做到事前化解、预防在先、可管可控，以“小切口”助力县域平安稳定“大格局”。前期预警克服“松”的情绪。问题之所在，剑锋之所指，县信访局坚持问题导向做好“源头管控”，紧盯信访问题多发的建筑领域这一“重点”下功夫，带着问题搞调研，领着任务抓落实，主动到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的建筑项目工地，以调研深度促进隐患排查处置力度。与项目办、人社局协同联动，加强建设单位的信誉资格审核及风险评估，在2023年招投标初始阶段将预招标竞选的建设单位是否存在“双拖欠”事项作为前置审核条件，采取网络信息捕捉、群众监测反馈、上门走访、分析预判等形式掌握第一手信访信息，通过联合排查取消5家未及时处理双拖欠矛盾且信誉较低的施工企业招标资格，做到“防患于未然”；进一步规范全县项目管理，维护公开、公平、公正的交易秩序，根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《政府投资条例》等规定，对全县招投标中标企业建立“一企一册”台账，逐一核实并登记中标企业法人、项目负责人的准确联系方式，“全口径”动态管理，实现矛盾排查全覆盖、信访信息全收集、稳定动态全掌控，避免违法分包、借资质施工等现象导致的“双拖欠纠纷”隐患。中期预警消除“软”的现象。敢啃“硬骨头”，勇于“涉险滩”，....