国有企业2023年质效督察工作总结VIP专享

国有企业2023年质效督察工作总结工作的过程，就是发现问题并致力于解决问题的过程。而督察督办，就是发现问题和解决问题的重要手段。今年以来，××××公司按照×××××督察工作部署，建机制、抓落实、促长效，提升督察“软实力”，攻坚督察“硬任务”，破解发展“中梗阻”，2023年立项督察×××项，实地对各单位开展督察×××场次，形成下发《督察通报》×××份、《预警提醒单》×××份、《督办单》×××份，以高质量的督察工作成效，推动了企业高质量可持续发展。1至11月份，生产销售商品煤××万吨，实现利润×××亿元，创出盈利最好历史水平。一、提升“三个高度”，让督察“软实力”不软把思想、制度体系建设作为督察工作的“软实力”，持续强化、不断提升，坚决做到“三个到位”，推动工作成效全面跃升。一是思想认识有高度。只有统一思想，才能凝聚力量。围绕××××董事长提出的煤炭产能×××年“翻一番”目标，×××××主动扛起使命、担起责任，坚持把督察督办作为推动工作落实，提升发展水平，助力上级公司的重要手段。×××公司领导尤其是主要领导高度重视督察工作，××××××多次在公司党委会、班子会、早会以及工作会议上，要求各级各部门强化执行力，把科学决策和督察督办摆到同样位置，狠抓工作落实。公司党委推行周调度、月点评、季度分析、半年小结、年终述职督察督办“五步工作法”，公司上下抓督察、抓落实的氛围蔚然成风，为工作有效开展奠定了思想基础。二是机构设置有高度。公司党委通过建立和完善“一把手”抓督察落实的机制，配齐了专职督察人员，成立了专职督察机构，明确公司“一把手....