在公司党群工作例会上的讲话VIP专享

在公司D群工作例会上的讲话同志们：这次会议是我担任公司D委书记这10天以来，召开的第一次D群工作例会，旨在聚焦公司D建、交流情况、形成机制，推动各项工作不断取得新提升。刚才各单位进行了交流发言，书记作了点评并安排部署了下一阶段纪检工作任务，希望大家通过交流，相互借鉴、互促共进。下面，根据会议安排，我讲几点意见。一、客观审视公司D建工作存在的问题与差距今年以来，公司各D支部在时间紧、人员少、任务重的情况下，紧紧围绕企业中心工作较好地发挥了服务保障作用，为企业高质量发展凝聚了强大合力，取得了较好效果，但在充分肯定成绩的同时，更要清醒地认识到工作中暴露出的问题和不足。一是存在D建工作顶层设计缺失的问题。刚组建，D建工作还没有形成体系，缺乏统一、完整的顶层设计进行支撑和保障，各单位D建工作虽然各有特色、“百花齐放”，但也暴露出不成系统、“各自为战”的问题。二是存在D务人员基本功不扎实的问题。迈上新征程，要有新作为。但通过这段时间工作情况来看，D务工作人员业务水平参差不齐，有的专职政工干部业务能力偏弱、综合素质偏低的问题还比较突出，这与发展定位不匹配，与高质量、严标准、快节奏的企业形象不匹配，与一岗多责、一人多能的岗位职能不匹配，与马上就办、办就办好的严实作风不匹配，这一点，值得我们所有政工干部反思。三是存在抓D建工作创新不足的问题。一些单位D建工作的理念和思路比较传统，抓D建工作还存在老思维、老传统、老观念等问题。有的D组织对D建品牌创建认识不高、重视不足、措施不力、效果不佳，过硬品牌、特色品牌少。四是D建工作存在发展不平衡的问题。从....